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天富热电股份公司东热电厂安全生产工作先进经验
作者:殷鹤龄  新闻来源:本站原创  签发时间:2012-5-21 18:40:04

  天富东热电厂组建于1991年,现装机容量为49MW,有在册职工近  500人。近年来,我厂坚持“安全是天,效益为先,管理是本,创新为魂”的企业精神,从企业实际出发,认真坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针, “以人为本”,突出人的主导作用,把每个干部职工的安全意识和行为与现代管理手段、制度、防护设施、劳动保护有机地结合起来,从而实现了安全管理功能的整体优化。近年来在各级领导的关心、支持下,经过全厂员工的共同努力,我厂安全生产取得了显著成效。由于安全工作抓的扎实,企业基础稳定,使企业各项工作进入了良性循环的轨道。

  我们在安全生产管理工作中从安全文化、安全制度、安全责任、安全技术、安全投入入手,主要抓了以下工作 :

  (一)坚持“以人为本”抓教育,夯实安全生产基础,逐步形成了企业安全文化体系。

  企业的“安全文化”是企业安全工作各种要素的核心和灵魂,是安全生产工作的基础精神指向。长期以来,我厂坚持以人为本抓安全,形成了自己的安全文化体系,已成为我厂安全工作的特点和优势,多年来,我们把安全宣传教育工作定位在以人为中心,以安全文化为引导,通过开展形式多样、生动活泼的安全宣传教育活动,达到教育、警示、鼓舞、激励职工自觉规范个人安全行为的目的。主要抓了以下几方面的工作:

  1、抓好“安全月活动”,这项活动在我厂已开展了十五个年头。每年的安全月活动期间,我们都围绕安全为主题,开展形式多样的活动,比如:2005年我们以“遵章守法、关爱生命”为主题,开展了黑板报比赛及班组安全管理论文发表会等活动;我厂紧扣主题,开展严治春检安全隐患等活动。

  2、为了使职工能够在潜移默化中接受“以人为本”的安全理念,我们精心设计和策划,建立了安全文化长廊,长廊文化着重突出了安全的美、安全的爱、安全的情、安全的理、安全的法,在我们营造的安全文化氛围中,职工的安全意识得到不断增强,职工会自动、自发、自觉的强化责任,规范操作,从而实现重视安全,珍爱生命。

  3、加强安全学习,利用班前班后会、生产例会等会议学习《东电人》厂报、《安全通报》、《电力安全简报》、《消防安全简报》、《安全公告》等,对职工进行安全政策法规、安全质量标准化、事故案例教育,震憾职工心灵,使职工产生强烈的警戒效应。由于重视安全学习,2007年我厂组队代表农八师参加兵团“全国安全科普知识竞赛”获得了第一名的好成绩。

  4、党委管安全,党委监督安全,努力探索一种能为职工乐意接受,更加行之有效的宣传教育途径,这也是我厂安全文化建设的重要内容之一。

  5、在坚持传统的教育方法的同时,我们还以安全生产劳动竞赛为载体,实现安全文化的不断渗透。做到“长赛不断线,短赛攻关键”,在“安康杯”劳动竞赛、“大干四季度劳动竞赛”、“开门红”劳动竞赛的组织实施过程中,处处贯穿“以人为本”、“全员参与”的安全理念。通过组织板报评比、印发《劳动竞赛快讯》,评比优胜值等活动,反映身边的事,教育身边的人,我厂已连续8年实现“冬季百日安全行车竞赛活动”无事故,受到上级的表彰奖励;2005年我厂被评为兵团“安康杯”竞赛优胜企业和电力公司安全生产先进单位,2007年我厂荣获师市安全生产先进单位称号。

  6、我们还从营造和谐、优美、安全、健康的工作环境入手,加强厂区绿化、美化、净化、彩化,完善工作间的各项设施配备,实现人与环境的和谐,烘托安全文化主旋律。实现绿化率46%,2005年,我厂被评为国家级“绿化先进单位”,成为垦区独家荣获此殊荣的单位。

  7、我们在组织全厂职工进行多种项目的健康体检工作中,特别关注特殊岗位人员的身体健康,去年,组织输煤、化验岗位40余人参加了职业病的检查,其中包括临时工。

  通过各种安全活动,不仅增强了职工的自我防护意识,更丰富了安全文化的内容。企业通过安全文化的建设,营造良好的安全氛围,蓄积起深郁的安全文化底蕴。使职工的安全防护意识和能力在潜移默化中得到提高,逐步实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我懂安全”转变。

  (二)建立健全安全生产规章制度,握紧安全生产最有力的武器。厂领导和安监科、生产技术科、党群工作部等各有关部门,深入现场调查总结,把基层的实践经验和一些具体作法,通过归纳整理,使之更加完善和成熟,更具可操作性。如:行政管理、安全监察、安全技术、思想教育、工会监督、职工培训的“六个保证体系”;思想政治工作、规章制度、技术措施、安全监察、防护设施的“五道防线”;坚持安全教育,坚持反习惯性违章, 坚持“四不放过”,坚持安全措施落到实处的“四个坚持”;确定了安全例会和安全分析会议制度,并将那些被实践证明切实可行的措施和办法上升为安全生产制度。逐步建立健全了企业的安全生产制度体系,用制度来规范职工的安全行为,真正做到有章可循、有章必循、违章必纠,体现安全监管的严肃性和权威性,使“安全第一”的思想观念真正落实到日常生产工作中。我们实行的百天安全生产无事故奖励办法、全员安全责任风险抵押金管理办法以及长周期安全记录奖励办法等制度和办法搭建了我厂制度体系框架。去年我厂又补充了《关于全厂在电机与拖动进行检修时严格执行工作票的补充规定》、《东热电厂重大设备事故预案》、《东热电厂临时用工安全管理工作规定(试行)》、《“我为安全生产献一计”活动实施办法》、《厂在生产淡季期间继续实行放牌活动的实施办法》、《关于全厂执行“两票”若干问题的补充规定》、《全厂消防供水系统缺陷处理的紧急处置方案》、《在高温、高压下实施带压堵漏操作规程》等一系列制度措施,让制度的奖励和处罚机制激励推动员工落实安全生产责任的积极性。

  我们结合企业实际情况制定了《东热电厂绩效考核办法》、《东热电厂绩效考核标准》,同时督促和指导各班组建立了《班组绩效考核办法》,绩效考核中安全考核实行“三挂两重”, 即安全与工资、与评先评模、与晋级晋职挂钩,对安全先进人员重奖,对事故责任者及违章人员重罚。

  (三)抓住安全生产的灵魂,落实安全责任,实现“安全生产人人有责”。 “天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”。为此,我们把落实责任,作为工作的重中之重。

  1、建立建全安全网络。成立了厂安全生产委员会,实行多级控制,做到厂、分场、班组的三级安全管理组织机构健全。专职、兼职安全管理人员齐备,形成了横向到边、纵向到底的安全管理网络。大力发挥三级监控联管的网络功能,一级抓一级,下级对上级负责,织实安全网络, 消除管理中的棚架现象,不断强化安全管理的力度。

  2、班组是企业的细胞,各项活动都要通过班组来实现,班组安全管理的好坏,直接影响到整个安全局面的稳定。只有把班组的安全建设搞好, 文明生产才有坚实的基础, 才能树立起良好的企业形象。我厂的班组安全建设经历了一个由摸索、创建到逐步完善的过程。首先我们从建立健全组织体系、制定规章制度入手,配合工会组织开展的班组达标,树立起一批先进的安全达标集体和先进典型。总结出一套好的经验和作法,在全厂推广,为班组安全建设奠定了良好基础。在此基础上我们制定了《班组安全达标验评办法》, 通过复查等手段, 实行动态管理。我们为了规范安全达标工作,坚持高标准,严要求,为班组配备了统一的安全学习、活动、交底记录本,对班组安全达标工作做到有布置、有指导、有检查、有评比,各班组除了坚持每周的安全学习、技术问答等活动外,还广泛开展安全活动,比如,岗位明星、“千次操作无事故”、“百日行车无事故”等活动,促进了安全责任的进一步落实。

  3、强有力的安全监督、检查是落实安全规章制度的保障。加大生产现场的安全检查、监督力度。我厂在坚持每月一次的全厂范围的安全大检查的基础上,加大了基层单位自检自查隐患和整改的力度。在检查中,我们对照安全标准,检查要求做到不图形式、不走过场,检查内容包括:危险源、危险点的控制情况;规章制度、工作标准的落实情况;发现隐患及整改落实情况;岗位职责的履行情况;文明生产以及劳动防护用具的使用情况等。通过安全大检查,对发现的问题进行系统、科学地研究分析,有针对性的提出改进措施及方案,监督实施并对实施情况做出细致、科学、正确的评价总结,改变被动的“亡羊补牢”的陈旧观念和仅凭经验应付的低效手段, 做到“先谋后事”和对事故的预测、预知、预防。

  4、坚持全方位,多层次,对班组长、专兼职安全员、特殊工种人员、工作负责人、许可人进行安全知识和安全技术强化培训。在教育中安全知识和安全技术内容并举,而且穿插进行现场急救、心肺复苏、防火防爆等知识培训,提高了职工对事故预知预防的心理素质和自我安全防护意识,从而保证了岗位工人掌握一定的操作技能和专业知识,实现整体优化。2005年,我们开展了首次300余人参加的为期一个月的整值培训,通过整值、阶段性的培训,岗位职工对全厂各主辅系统有了全面了解和认识,并根据各不同专业又设置了有侧重点的专业学习,加强了经验交流,增强了学习认识能力;同时,我们还开展了大规模的反事故演习活动,以及每年的安全工作规程和运行操作规程的考试,提高了员工整体理论水平,规范了操作过程。去年,由我厂工会、安监科、综合办(培训)共同组织编排摄制了首部反映我厂安全培训的电教片。此外,我们把好“入口关”,狠抓新来人员、季节工及外单位实习人员、外来务工人员的“三级安全教育”,真正做到安全教育和安全培训不留盲区和死角。

  (四)加快技术进步的脚步,实现 “科技兴安”。

  我厂一期工程三台75T/t循环流化床锅炉先天不足,锅炉磨损问题长期存在,并成为制约我厂安全生产的“拦路虎”,同时设备老化、安全设施缺失也成为安全的心腹之患。要解决历史欠账,消除不安全隐患,加快安全技术改造,成为我厂安全生产的当务之急,在这项工作中,我们坚持技术创新和技术改造两条腿走路,一方面,我厂做好技术改造计划、措施,并严格落实,另一方面,调动广大职工的积极性、主动性有组织、有计划、有目标地开展技术创新和技术攻关活动。我们成立技术协会和班组长协会,技术协会充分发挥青工优势,在全厂范围内共建立了四个分会,参会的六十多名青年职工根据自身的专业特点,进行了40多余项技术攻关,其中9个课题分别获得国家、兵团、石河子市等各级QC成果发表奖,其中,化学分场QC小组针对阴、阳床中排支架经常断裂的现象进行技术攻关,根据设备构造改进了支架结构,降低了非计划停运次数,减少了检修费用,此项成果在中国质量协会“中铁四局杯”QC小组成果发表会上获一等奖。汽机分场QC小组对三台汽轮机组的高压管道疏水全部进行了改造,使机组在开机过程中产生的排气噪音由110分贝降低至72分贝,大大降低了机组调峰期对厂区环境造成的严重噪音污染,该课题获得全国“金圣杯”质量管理成果一等奖和国家优秀质量管理成果奖;电气分场QC小组攻关课题《提高一次性填写倒闸操作票的准确率》获兵团2004年全面质量管理竞赛二等奖,两个攻关小组分获兵团2004年度“优秀QC小组”称号。2005年我厂电气分场QC小组《减少励磁碳刷非正常的磨损量》和汽机分场QC小组《高加疏水器的研制》课题被收入中国《质量》杂志,这两个小组荣获“全国优秀质量管理小组”称号。技术创新为企业带来了安全和效益,我厂职工技术协会也被新疆维吾尔自治区评为“千项技术活动先进集体”称号。2005年我厂被全国总工会评为“技术协会先进集体”。

  (五)加大安全投入,做好安全生产的最基本保障。

  几年来,我们认识到要解决我厂循环流化床锅炉先天不足、设备老化、安全设施缺失的心腹之患。必须要下狠心投入,要给安全生产付成本、花代价。2005年,我们投资70万元对锅炉省煤器进行了改造,投资5万元给各生产班组配备测温仪和测震仪、有害气体监测仪等安全工器具,投资30余万元进行循环水及加药系统改造,投资20余万元,对1#、3#机进行了抽汽逆止门改造;装设了在线硅表、钠表;定期对安全工器具进行检验;积极联系上级管理部门对沉渣池设备、特种设备进行检验;投入安全培训资金,保证特殊工种持证上岗;今年,我们又为全厂生产岗位配发了节能手电、测温仪、测振仪,并对各岗位控制室做了防噪音处理,逐步改善了运行岗位工作环境。

稿件录入:殷鹤龄    责任编辑:温兴 
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